“自2025年4月18日至7月31日，人社部、中央网信办、教育部、公安部、市场监管总局联合开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动……”——这份文件被业内称为“最后通牒”。
距离截止日期只剩20天，全国 4 万多家劳务派遣公司正排队接受“生死年检”：虚报、瞒报或继续侵害劳动者权益的，直接吊销许可证 。
3300万劳务派遣工，第一次被放在聚光灯中央：他们制造了全国三分之一的工业产值，却连一顿职工食堂的热饭都吃不上；他们和正式工穿同样的工服、拧同样的螺丝，月底工资却硬生生被砍掉一半。
同工不同酬
苏州某美资电子厂，5 月刚被“双随机”抽查 。流水线上，正式工老赵月薪 6500 元、五险一金齐全、年终奖 1.5 个月；派遣工小刘同岗同量，每月实发 3500 元，没有社保，更没有年终奖。
12 万与 5 万的差距，被企业和派遣公司默契地瓜分——一个工人一年“省”出来的 7 万元，正是厂方利润表里的“人力成本优化”。
工伤踢皮球
深圳外卖小哥张磊的遭遇具有代表性。去年12月，他在暴雨中送餐被轿车撞飞，右腿粉碎性骨折。平台客服一句“你是外包的，请联系劳务公司”，劳务公司一句“事故发生在履职时间，应由平台担责”，让他跑了8个月仲裁，才拿到80%医疗费。直到今年6月，深圳人社局依据专项行动要求，将平台与派遣公司一并约谈，才启动先行赔付。
喝水分等级
东莞一家日资家电厂，茶水间门口贴着“正式员工专用”。派遣工小王渴急了偷偷进去接水，被主管当众呵斥：“外包的，懂点规矩！”——这不是简单的福利差异，而是一种日常化的身份羞辱，让“二等劳动者”意识深入骨髓 。
异化的劳务派遣
劳务派遣并非原罪。1995—2005 年，国企改制潮中，它是安置下岗工人的“救生筏” 。但 2005 年以后，《劳动合同法》正式承认其合法地位，却未能堵住制度漏洞。
资本家们迅速发现：只要把劳动关系“折叠”一次，就能堂而皇之地规避社保、压低工资、转嫁工伤。
于是，银行柜员、石油加油工、电信客服、生产线工人、外卖小哥、保安、门卫甚至公立医院的护士，都被装进这个灰色套娃。
谁为国家未来买单？
消费降级：3300万人每月少2000—4000元，等于每年蒸发近1万亿居民可支配收入——这原本是结婚、育儿、教育、家电、汽车等的产品现实大需求，却因为没有购买力而使相关消费熄火。
品质降低：企业季节性用工导致的员工高流失率，让工厂不愿培训、工人技能不强，导致产品质量下降，技术工种的人员断层。
人口失增：正值生育年龄的年轻人因为收入低、就业不稳定，不得不推迟结婚与生育，甚至不婚不育。2024 年全国出生人口再创新低，劳动力从“白菜价”终将变成“天价”。
而这一切，消耗的是整个国家的未来。
究竟谁会为此买单？
风去向何处？
许可证清理：江苏如皋、南通、阳江等地已公布“双随机”名单，不按时提交年度核验材料的派遣公司直接吊销执照 。
穿透式监管：苏州试点要求用工单位对派遣工“同工同酬”负连带责任，违法企业将同步扣减次年招聘配额。
工伤先行赔付：深圳、杭州把平台经济从业者纳入职业伤害保障，由用工单位先垫付，再向派遣公司追偿。
但风暴过后，会不会又长出新的马甲？答案取决于两条：一是能否把“同工同酬、同责同权”写进法律而非文件；二是劳动者能否真正拥有用脚投票的自由——当市场上不再充斥过剩的、被压价的劳动力，企业才会发现：省下来的 7 万元，迟早要以更高代价偿还。
东哥是个好榜样
刘强东给京东外卖骑手立“规矩”，可以概括为一句话：利润让路、待遇置顶、风险兜底。
京东外卖净利润永不得高于 5%，一旦超标，“我亲自处分人”。多出来的空间，一部分用于降低商家佣金，另一部分直接转化为骑手福利。
全职骑手全部直签劳动合同，由京东全额缴纳五险一金，个人部分也由公司承担，平均每人每月约 2000 元。
兼职骑手无法参保的，统一购买商业医疗险和大病保险，确保“出了事有人管”。
新入职全职骑手前 3 个月“保底 5000 元”，另有高温、寒冷、夜班补贴和节日礼金；满足出勤还有爱心基金、带薪病假和年度体检。
如果骑手配偶需要工作，京东优先安排全职快递员、保洁等岗位，实现“双职工”待遇。
参照京东物流先例，骑手退休后每月可领 5000 元以上养老金，首批 1200 名快递员的退休金已按此标准发放。
Z察一直认为，东哥是社会主义的企业家，而不是资本主义的资本家。
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